公路工程施工进度款的结算案例答案分析题: 1.背景 某承包商于某年承包某工程项目施工,与业主签订的承包合同的部分内容有: (1)工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算.该工程的人工费占工程价款的35%,材料费占50%,不调值费用占15%.具体的调值公式为: P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.2B/B0+0.3C/C0) 式中A0、B0、C0—基期价格指数; A、B、C—I程结算日期的价格指数. (2)开工前业主向承包商支付合同价20%的预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清. (3)工程进度款按月结算,业主从第一个月起,从承包商的工程价款中按5%的比例扣除保修金,工程保修期1年. 该合同的原始报价日期为当年3月1日,结算各月份的工资、材料价格指数如表1B420151所示. 未调值前各月完成的工程情况为: 5月份完成工程300万元,其中业主供料部分材料费为20万元. 6月份完成工程600万元. 7月份完成工程700万元,另外由于业主方设计变更,导致工程局部返工,造成损失5万元,重新施工增加费用10万元. 8月份完成工程400万元,另有批准的索赔款5万元. 2.问题 (1)工程预付款是多少? (2)确定每月终业主应支付的工程款. (3)在工程竣工半年后,发生桥面漏水,业主应如何处理此事?
正确答案
(1)工程预付款:2000万元X20%=400万元.
(2)工程预付款的起扣点:2000万元×60%=1200万元;
每月终业主应支付的工程款:
5月份月终支付:300×(0.15+0.35×110/100+0.2×125/120+0.3×130/130)×(1-5%)-20=277.35万元;
6月份月终支付:600×(0.15+0.35×108/100+0.2×128/120+0.3×140/130)×(1-5%)=606.71万元;
7月份月终支付:[700×(0.15+0.35×105/100+0.2×120/120+0.3×135/130)+5+10]×(1-5%)-(1600-1200)×60%=458.56万元l
8月份月终支付:[400×(0.15+0.35×102/100+0.2×130/120+0.3×128/130)+5]×(1-5%)-(400-400×60%)=231.99万元.
(3)工程在竣工半年后,发生桥面漏水,由于在保修期内,业主应首先通知承包商进行维修,费用自付.如果承包商不能在约定的时间内派人维修,业主可委托他人进行修理,费用从承包商的保修金中支付.
答案解析
相似试题
(简答题)
“公路工程技术总结”案例分析与答案考点解析题 背景资料: 某公路工程完工后,项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。技术总结的内容有工程概况、“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。 问题: 请补充技术总结的内容。(至少4条)
(简答题)
“监控系统的检测”案例分析与答案解析题 背景材料: 某高速公路的监控系统设备已运抵施工现场,等待检测后进行安装调试。 问题: (1)说明监控系统的主要检测项目。 (2)视频监视系统的主要设备包括哪些设备?
(简答题)
“交通工程主要系统质量检验与测试”案例答案解析题 背景 某高速公路交通工程已经完工,需要对交通工程的安全设施进行检测. 问题 交通标志的检测内容主要有哪些?
(简答题)
“土方路基”案例答案解析题 案例背景材料: 某高速公路土方路基填筑施工完成后,路基表面实测了压实度、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡项目,且符合相关要求。 问题: (1)在土方路基实测项目中,还应实测哪些项目? (2)该压实度满足要求的规定值是多少?
(简答题)
“路基工程施工组织设计”案例答案解析题: 案例背景材料: 某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点,在编制路基施工组织设计时应重点考虑以下内容: 1)确定施工方法; 2)编制工程建设项目总进度计划; 3)确定工地施工组织; 4)布置好堆料点、弃土场、行车路线等。 (2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下; 1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件; 2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序; 3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量; 4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量; 5)编制施工组织设计说明书。 问题: (1)该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整?请逐条分析说明。
(简答题)
“劳动力组合、施工机械的选择”案例分析与答案解析题 背景材料: 公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容,是项目管理的重要内容,对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。 问题: 1、公路工程施工中,常用的劳动力组织形式有哪几种?主要依据哪些因素进行劳动力的配置? 2、劳动力的配置应遵照哪些原则?在影响施工过程的组织实施因素中,什么是其中重要的因素,必须在这些原则中得到保证? 3、简述选择施工机械的原则。
(简答题)
“公路工程施工投标条件与程序”案例分析与答案解析题: 1.背景资料 某公路工程项目依法进行招标。招标文件规定2010年3月15日为投标保证金提交的最后时间。2010年3月16日上午12点为投标截止时间。A路桥公司在2010年3月15日按照规定提交了投标保证金,但是在2010年3月16日上午12点投标截止时间前没有递交投标文件(即放弃了投标)。在2010年3月16日的14点又前来出席开标会议。 2.问题 招标人对A路桥公司在本次投标中的投标保证金应如何处理?说明理由。
(简答题)
“路基施工”案例答案解析题 案例背景材料 某承包人承接了一段高速公路路基工程,路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本,项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中特别强调了土方路基施工的如下质量控制关键点: (1)施工放样与断而测量。 (2)保证填土材料合格。 问题: (1)补充路基施工的质量控制关键点。 (2)如何保证填土材料合格?
(简答题)
“悬臂施工、梁段预制、长线法施工工序”案例分析与答案解析题 背景材料: 某大桥为(50+4×80+50)m连续梁桥,主梁为双箱单室箱形结构,混凝土标号为50号,采用悬臂拼装施工工艺。梁段采用长线法预制,缆索吊装就位。 问题: 简要叙述长线法施工工序。