（题干）
本题共计 3 个问题
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
单选题
第 1 题
对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的（ ）供应商
A公开竞价型
B网络型
C供应链管理型
D渗透型
正确答案
B
答案解析
略
多选题
第 2 题
顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括( )等
A供应商表现考评法
B调查法
C现场打分评比法
D直观判断法
正确答案
A,B,C
答案解析
略
单选题
第 3 题
顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（ ）
A12%
B80%
C83%
D112%
正确答案
C
答案解析
略
相似试题
（单选题）
电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电那公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的（ ）供应商
（多选题）
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（）。
（单选题）
公司制企业的公积金按照税后利润（）的比例提取。
（单选题）
从商品流通企业全局出发，商品流通企业公司战略是回答（ ）的问题。
（单选题）
猎头公司是一种帮助企业实现人员招聘的机构，一般适合（ ）的招聘
（单选题）
下列选项中适用于股份制企业，尤其是上市公司的年薪制模式的是（ ）。
