（1）制造商构建新的激励机制时，应该转变原有渠道成员之间的公平观
（2）制造商应多采用过程激励的方式激励渠道成员
（3）我们也应该认识到对渠道成员的激励政策中“胡萝卜加大棒”的政策是永远存在的。
（简答题）
为了更好的激励渠道成员，从战略的高度考虑，可选择哪些激励措施？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
制造商为了更好的了解销售渠道和经销商的运作情况，一般对目标市场的顾客进行问卷调查，这是使用了获取销售渠道的成员名单的（）。
（单选题）
对于生产制造商来说，选择渠道成员不是为了实现一笔买卖，而是使其成为（）的战略伙伴或合作者。
（填空题）
销售渠道中的各个成员和环节都是由利益链连接起来的，为了保证合作的长期性和稳定性，则需要考虑（）。
（判断题）
运用双重分销促进渠道间竞争不能起到激励渠道成员的作用。
（多选题）
直接激励渠道成员的方式有（）。
（多选题）
激励渠道成员的常见策略包括（）。
（单选题）
解决渠道成员评价、激励不当这一问题的应对策略是（）
（简答题）
企业在制定渠道战略、进行渠道成员选择过程中，需要考查渠道成员的哪些能力？
（单选题）
制造商在制定针对渠道成员的过程激励政策时，应注意在不同市场阶段激励的侧重点是不同的，在产品成长期，激励的重点应是（）。
