（单选题）
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。
A2
B3
C4
D5
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
公司《HSE培训管理办法》规定，公司机关部门副经理以上领导、所属各项目公司副总经理以上领导、各海外企业及其所属项目公司副总经理以上领导，须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。首次培训时间不得少于（）学时，每年再培训时间不得少于（）学时。
（单选题）
你在一家建筑公司任项目经理，该项目是建造一座新的城市办公大楼。你最近检查了建筑进程以判断工程进度是否符合要求和质量标准。你会用到下列哪种质量控制技术？（）
（单选题）
根据建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》，专业承包序列企业的资质设（）等级，（）资质类别。
（判断题）
建筑企业应当向企业注册所在地省级以上地方人民的政府建设行政主管部门申请资质。
（单选题）
根据建设部颁布的《建筑企业资质管理规定》，劳务分包序列企业的资质设（）等级，（）资质类别。
（单选题）
公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
你是一家建筑公司的项目经理，你们公司专门建造豪华型狗窝。你们公司建造3种不同类型的狗窝。经过了一段时间以后，你们制定了标准的工作分解结构（WBS）与范围变更控制系统。大部分狗窝都是按照计划建造的。但是，在你最近的一个项目中，一个小狗主人想要你在铺设地基的时候使用一种不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上会发疹子。虽然这构成了一个范围变更，但是事实证明这种新材料将实际建筑时间缩短了20%。项目结束时，你意识到继续使用这种材料会很大程度地改进你的建筑操作。你的下一步应该是（）
（单选题）
下列关于建造师和项目经理说法错误的是（）。
（单选题）
供应商不断延迟向项目管理团队提交状态报告。项目经理应该怎么做？（）
