圈地模式的优势：可以降低连锁企业的广告费用；可以提高形象上的相乘效果；节省人力、物力、财力，提高管理效率；可以提高商品的配送效益，保证及时送货；可以充分发挥配送潜力，减少总部的投资压力。圈地模式的风险：连锁企业要完成在全国的整体布点工作可能需要较长时间；在等待中可能丧失最佳机会，让竞争对手抢占有利地址。该模式主要适用于对物流配送依赖较高的连锁企业。
跳跃模式的优势：可以抢先占领有较高价值的地点，取得先发优势；可以避开强大竞争对手，迅速站稳脚跟。跳跃模式的风险：企业物流配送跟不上，难以满足各门店的配送需求；可能使连锁企业陷于战线过宽带来的陷阱；容易出现一盘散沙状况，不利于树立连锁企业统一形象；对门店的管理人员要求较高。主要适用于那些不计成本先考虑网点整体布局的企业或初创时的连锁企业。
（简答题）
连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险？适应于什么情况？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
连锁企业的市场扩张战略主要包括哪些内容？
（简答题）
连锁企业的四种扩张路径各有什么优势和风险？能否综合并用进行扩张？
（简答题）
连锁企业的四种管理模式各有哪些优点和缺点？
（简答题）
7天连锁酒店是采取什么扩张模式？这种模式会带来什么风险和优势？
（单选题）
两个以上的旅游企业为了实现特定的战略目标，通过相互合作，共担风险、共享利益。这种中间性组织的发展模式为（）
（多选题）
连锁企业发展战略制定的原则是（）
（单选题）
连锁企业战略分析又称为（）
（简答题）
连锁企业的配送模式主要有哪些类型？如何选择这些模式？
（简答题）
区域经济发展战略的模式有哪些？
