某企业任命人力资源部门的小张对运用职能工作分析方法对企业现有岗位进行工作分析,小张在结合该公司的工作要求以及岗位的职能分析后,经调查研究得到相关数据。其中会计职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为2、8、5;所占用的工作时间比例分别为50%、10%、40%。招聘专员职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为6、1、8;所占用的工作时间比例分别为20%、60%、20%。(确定总的评价点数为500)。请简述职能工作分析方法的分析程序。
正确答案
(1)通过各种资料(工作描述、培训材料、组织目标陈述)收集现有工作信息;
(2)主题专家组成员掌握资料、熟悉方法;
(3)集体讨论某岗位的工作产出(工作结果);
(4)从结果追溯,列出工作任务(需要做什么即怎样做);
(5)根据FJA的等级标准讨论决定完成某项任务的职能等级;
(6)整理编辑工作任务库——工作描述的基本资料。
答案解析
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(简答题)
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(简答题)
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(简答题)
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(简答题)
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(简答题)
某企业任命人力资源部门的小张对运用职能工作分析方法对企业现有岗位进行工作分析,小张在结合该公司的工作要求以及岗位的职能分析后,经调查研究得到相关数据。其中会计职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为2、8、5;所占用的工作时间比例分别为50%、10%、40%。招聘专员职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为6、1、8;所占用的工作时间比例分别为20%、60%、20%。(确定总的评价点数为500)。请你帮小张完成最后的步骤,分别计算出两个职位的相对价值并进行比较分析。(保留一位小数)
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