中期生产计划的必要性在于：
1.很多生产用料的采购期间很长，但是接单出货的交期远比用料采购LeadTime为短，不能够依据订单来采购材料，只好预先购料备存；
2.很多的产品/工序必须依赖精密的机器生产设备，这些设备采购期间很长，必须事先预估与准备，而且设备价格高，多买或稼动率低就变成经营风险；
3.有些产品/工序必须依赖高技术熟练工的作业，这些人员招聘与训练时间长，不可能临时急就章；
4.大型企业自有品牌的新产品，从产品开发/市场布局与广告/生产/配销都有一定计划，生产与采购都必须配合良好，才能使产品经营周转率最高。
（简答题）
中期生产计划有何必要性？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是（）。
（填空题）
中期计划主要包括两种计划：生产计划大纲和（）。
（简答题）
简述中期生产计划的目标。
（简答题）
中期生产计划的目的是什么？
（多选题）
制定中期生产计划时，要处理和决策的变量是（）
（判断题）
由于市场的状况变化，生产计划作必要调整时，不必征询企业采购部门的意见。
（判断题）
在供应链管理下，编制生产计划时要尽可能借助外部资源，有必要考虑如何利用上游企业的生产能力
（填空题）
生产与运作管理的基本任务是在计划期内，按照社会需要，在必要的时间，按规定的产品质量，以限定的产品成本，高效率地生产（）的产品。
（填空题）
如果到生产件批准允许的日期还不能取得可接受的过程能力，则必要提出一份纠正措施计划和一份通常包含100%检验的修改的 的控制计划，并由客户生产件批准的部门批准。典型的纠正措施包括：（）、（）、（）。
