(题干)
某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如图9-1所示。施工过程中发生如下事件:事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。
原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?
正确答案
所以关键线路为①→②→③→④→⑤。
关键工作是:基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期是:301d。
答案解析
针对上述每一件事,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。
正确答案
事件1:工期索赔成立。理由:因为地质责任不在乙方,经过了甲方批准,而且基坑开挖工作处于关键线路上。费用索赔成立。理由:因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的,本事件责任不在乙方。
事件2:工期索赔不成立。理由:因为辅楼工程不在关键线路上,有56d的总时差,大于工期拖延7d。费用索赔成立。理由:因为设计的修改是由甲方提出的,对于乙方多承担的费用理应给予补偿。
事件3:工期、费用索赔均不成立。理由:因为施工机械故障是因为乙方自身的原因,例如管理不善、使用不当等原因造成的,甲方没有责任,所以工期、费用索赔申请均不成立。
答案解析
乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?
正确答案
乙方共可得到的索赔费用:(5+1+2)万元=8万元。
答案解析
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(简答题)
某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如图9-1所示。施工过程中发生如下事件:事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。 乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?
(单选题)
针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的承担设计和施工总承包的组织机构为()。
(单选题)
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(单选题)
公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
(单选题)
对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容的设计工作量大,很难由一个设计单位独立完成任务,可以采用设计()模式。
(单选题)
在进行建设项目组织设计时应考虑的特征之一是建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和()组成。