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(题干)

本题共计 3 个问题

两种不同风格的会议
A中学,下午4点的年级组长、教研室主任会议即将开始,与会者面前摆者笔记本,两个座位空者。
差一分四点,张校长进来说:"现在开会了,大家都很忙。这是会议议程,每人取一张。大家都知道,教委将在本市选择一些学校,进行’内部管理体制改革’的试点,我打算争取试点的机会。我相信大家都已看过教委的文件,以及我为本校拟订的内部管理体制改革的试点计划。"
这时门开了,迟到者小心翼翼进来,关上门,座到空位上。校长看了他一眼,继续说"对于我所拟订的改造试点计划表,以及对你们年级和教研室的要求,有什么困难吗?"
会议如此继续下去……。
B中学的年级组长、教研室主任会议将在5分钟后开始。王校长在室内一角,正热心地与位教研室主任交谈。四点零三分,校长看了一下室内说:"我们再等宋老师一会儿,我知道他对这个议题很有兴趣。"
四点零八分,王校长建议会议开始。大家随便围成一个圆圈坐着。王校长说:"我希望了解各位对教委关于学校内部管理体制改革的试点计划的看法,我们学校是否试点,有什么意见。"大多数与会者都发表了意见。大家都同意学校试点,并提了改革试点的建议。王校长正要说话,宋老师进来说:"抱歉,迟到了。我与家长谈话,多用了一些时间。"
"没关系。倒杯茶,拉把椅子来坐,我们告诉你刚才谈了些什么"校长说。
宋老师坐好了,会议开始讨论校长提出的问题:"我们如何拟订学校的改革计划"。

简答题
1

试描述这两个学校校长采取的不同领导方式?

正确答案

通过案例我们可以从两个学校的校长的会议主持形式、对迟到者的态度来看出两个校长不同的领导方式:A学校的张校长是采取任务型的领导方式,B学校的王校长是采取以人为中心的人际关系型的领导方式。

答案解析

简答题
2

两位校长领导方式有哪些主要差异?

正确答案

从本案例来看AB两所学校的校长在召开会议过程中有以下几点不同:对成员的态度及与成员相处的关系不同;决策与采取决定的方式不同;会议召开的方式及时间要求也不相同。
A.学校的校长比较关注工作任务,所以开会时直接进入主题,领导方式相对专制,直接说明个人观点,并没有给予其他教职工发表意见的机会。B学校的校长则是关心人,考虑到教师可能会迟到的情况,延迟会议召开时时间,同时善于鼓动教师的积极性,引导参会人员都能积极发表自己的意见,体现一种民主的领导方式。

答案解析

简答题
3

你认为哪一种领导方式较好?为什么?

正确答案

B校王校长的领导行为方式要优于A校张校长。因为以人为中心的领导可以赢得下属的尊重、支持和参与,可以充分发挥群体智慧的效应,而以任务为中心的领导方式则相对专断,不能有效发挥下属的积极性,同时缺乏对下属情感的关注,在执行任务时也会遭到一定的挫折。

答案解析

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