在圣经中有这样一段故事,摩西的岳父耶罗斯对他讲:“你这种做事的方式不对头,你会累垮的。你承担的事情太繁重,光靠你个人是完不成的。现在你听我说,我要给你一个建议……你应当从百姓中挑选出能干的人,封他们为千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长,让他们审理百姓的各种案件。凡是大事呈报到你这里,所有的小事由他们去裁决,这样他们会替你分担许多容易处理的琐事。如果你能够这样做事,这是上帝的旨意,那么你就能在位长久,()
A分权
B授权
C管理层次
D管理权力划分
正确答案
答案解析
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(单选题)
《圣经·出埃及记》记载了这样一个故事:摩西的岳父注意到了摩西花了太多时间去监督太多的人,于是向他建议:“你所做的事情效果不好,你和跟随你的百姓都会累垮的,因为这些工作对你来说负担太重,你不可能单独一人来完成这些工作。现在请听我说,你应该从百姓中挑出有能力的人来,然后千人一长,百人一长,五十人一长和十人一长分别安排在百姓中间,让他们协助你审理百姓的事情,那就是,所有的大事提交给你,所有的小事他们都审理了。这样你自己轻松一些,他们又分担了你的负担。只要你这样做的话,你就能坚持到底,而百姓也会平安到达目的地。”该故事讲述了什么样的管理问题?()
(多选题)
《出埃及记》中,摩西岳父向摩西的建议“挑选有才能的人充当千夫长、百夫长,让他们对每件小事作出判断,但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原则?()
(多选题)
希伯莱(今以色列)人的领袖摩西在率领希伯莱人摆脱埃及人的奴役而出走的过程中,他的岳父叶忒罗对他处理政务事必躬亲,东奔西忙的做法提出了批评,并向他建议,一要制定法令,昭告民众;二要建立等级、授权委任管理;三要责成专人专责管理,问题尽量处理在下面,只有最重要的政务才提交摩西处理。这体现了()
(单选题)
摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的()原则。
(单选题)
希伯来人的领袖摩西做事“事必躬亲”?其岳父批评他:“你应当将有才能的人挑选出来,让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长”。“他们应该对每一件小事负责,但每一件大事,他们应该向你汇报”。这体现了管理中的()思想。
(单选题)
在《杰克·韦尔奇自传》中有这样一段记述:“1961年,我已经以工程师的身份在GE工作了一年,年薪是10500美元。这时,我的第一个老板给我涨了1000美元。我觉得这还不错——直到我后来发现我们一个办公室中的四个人薪水居然完全一样。我认为我应该得到比‘标准’加薪更多的东西。我去和老板谈了谈,但是讨论没有任何结果。沮丧之际,我萌生了换工作的想法。”这反映了以下哪种理论的存在()。
(单选题)
《史记》中记载了这样一个故事,汉文帝曾询问右丞相()两个问题,一是“全国一年有多少盗贼被关在监狱中”?一是“全国一年的财政与粮食收支是多少”?
(多选题)
《史记》中记载了这样一个故事,汉文帝曾询问右丞相周勃两个问题()
(单选题)
某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工()团队决策能使他们产生动力。