（单选题）
通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）
A 期望价值分析
B 线性规划
C PERT
D 敏感性分析
正确答案
答案解析
敏感性模型用于确定不同决策的结果。可以使用试错法来计算方案对变量变化的敏感性。
相似试题
（单选题）
在介绍资本预算决策的非贴现现金流模型时，某分析师对回收期法提出了以下两项陈述。 陈述1：它是接受/拒绝项目的最佳决策标准。 陈述2：它可能过度鼓励短期项目的投资，而损害长期项目的投资。 该分析师的哪项陈述是正确的？（）
（单选题）
在分析企业经营时，Jason公司的财务主管发现$250，000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异？（）
（单选题）
Patriotic Flag制造公司使用一个会计系统，将经理有责任做决策的成本让这个经理承担。比如，如果销售经理接受来自政府部门的加急订单，生产的旗子需要发生额外的生产成本，那些额外的成本要算在销售经理的头上，因为接受这张订单的职权掌握在销售经理的手上。这个案例中使用的会计系统的类型是（）。
（单选题）
在线访问控制对今天的计算机系统的成功运行至关重要。为了协助维护这种访问的控制，很多系统使用通过内部访问控制矩阵的测试。内部访问控制矩阵包含（）。
（单选题）
以下哪项通常让一个经理对所有财务经营决策负责？（）
（单选题）
为了分析销售额是否受广告费用的影响，Smith公司的销售经理采用了简单回归分析模型。这个模型是基于对32个月的销售和广告费用进行观察。方程式是S=$10，000+$2.50A，决定系数（R方）是0.9，S是销售额，A是广告费用。如果Smith公司在一个月内的广告费用是$1，000，估计的销售额是（）。
（单选题）
以下哪项是决策树分析中决策节点的例子？（）
（单选题）
以下哪项是决策树分析的局限？（）
（单选题）
决策分析的期望价值是（）
