奖励与惩罚。
对于配件管理得当者，要给予一定物质上的奖励，如年终奖金等。除此之外还要对他的表现给予高度评价，物质与精神上的奖励与鼓励能够充分调动员工的高昂的工作情绪。
对于管理不当致使配件失去效用损坏的要从其工资中扣除损坏配件的金额。而且对所损坏配件的重要程度与价格来具体确定管理员的需要赔偿的金额还要在年度总结会议上公开批评和警告处分。管理员对于所犯错误有着清楚的认识并且能够了解到事情严重性，积极配合上级部门的工作，企业可以给予他将功补过的机会。而对于造成顾客对企业产生不好印象，而且态度不积极不配合上级部门的工作着就应当予以开除。
（简答题）
简述奖惩制度。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
施工企业应根据安全生产责任制的要求．制定安全生产奖惩考核制度，实行安全生产责任制与经济挂钩，使安全生产责任化．制度化其主要内容包括（）
（名词解析）
奖惩系统的弹性
（简答题）
对认真遵守规程和违反规程者如何奖惩？
（简答题）
简述缺陷汽车召回管理制度的意义。
（简答题）
简述配件的出厂保障制度。
（判断题）
企业应对承包商实施安全积分管理，根据积分进行考核、奖惩，并与以后的工程量挂钩。
（判断题）
通过奖惩系统的转移规则容易实现同一个保费折扣等级的保单具有完全相同的索赔频率。
（填空题）
对于相同索赔频率的保单，它在不同的奖惩系统中所缴纳的（）很可能是不同的。
（简答题）
简述精轧机的速度制度。
