首页财经考试注册会计师公司战略与风险管理
(单选题)

甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。

A跨越时间

B跨越战略群体

C重新界定产业的买方群体

D重设客户的功能性或情感性诉求

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

该公司所做的擦鞋、美甲等服务,以客户感觉为竞争手段,诉求是情感性的,属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D符合题意。

相似试题

  • (单选题)

    甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、关甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。

    答案解析

  • (单选题)

    某饮料企业在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,因此该企业在维护原有销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售该公司产品,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的()。

    答案解析

  • (多选题)

    大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。

    答案解析

  • (单选题)

    甲公司是中国的一家企业,公司于8月份从美国购买了一批机床,约定9月15日支付美元货款。甲公司可能会面临的风险是()。

    答案解析

  • (单选题)

    甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持,电动新能源汽车越来越受欢迎,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的()。

    答案解析

  • (多选题)

    某火锅店近年来盈利一直非常好,为了达到下年预期的盈利水平,该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力,由于该店位于大学附近,价格合理,很受大学生的喜爱,而该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供,但是供应商不是确定的,唯独火锅的调料是本店自己调制的,于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用,发现消费者大多选择本店自制的调料,通过该资料可知,该店主要进行的分析包括()。

    答案解析

  • (单选题)

    甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家。根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是()。

    答案解析

  • (单选题)

    甲公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售。随着电子商务的迅速发展,很多家电电商平台对甲公司形成了严重的冲击,甲公司决定进行战略变革,提出利用两年时间打造云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。根据以上信息可以判断,甲公司进行的战略变革阶段属于()。

    答案解析

  • (单选题)

    甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于()。

    答案解析

快考试在线搜题