（单选题）
在一次评审会上，敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全面发布待办列表事宜。团队应该怎么办？（）
A计算完成还需要多少名团队成员
B与产品负责人沟通一个新的完工日期估算
C对待办列表重新排列优先顺序，并删除最没有价值的故事
D与产品负责人一起协商范围和进度计划
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
在一次评审会议上，敏捷项目团队意识到在约定期限内将不能按时完成全部发布待办列表事宜。团队应该怎么做？（）
（单选题）
在一次团队会议上，属于主题专家（SME）的成员提到他们不断为重复任务工作，导致积极性降低。敏捷项目管理师应该怎么做？（）
（单选题）
在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并会影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
在一次迭代过程中，产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负责人通知敏捷项目经理并询问如何继续。敏捷项目经理应提出什么建议？（）
（单选题）
敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决定是在哪一次会议上产生的？（）
（单选题）
在一次迭代计划会议上，团队同意对某项特性进行某些变更将增加产品价值。然而，由于这些变更需要额外工作，将影响进度计划。敏捷团队领导下一步应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷项目团队决定采用使用中的测试过程，这一决定在哪一次会议上产生的？（）
（单选题）
敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的？（）
