相对竞争地位（市场占有率）：决定了企业获取现金的能力和速度。
业务增长率：有利市场份额的扩大；它决定了投资机会的大小。
金牛：较高的市场份额能够带来高额利润和高额现金。而较低的业务增长率只需少量投资。这样“金牛”单位就可以提供大量现金去满足整个公司的经营基础。
明星：需要和产生的现金数量都很大。这种经营单位代表着最高利润率和追加投资机会，因此应该增加必要的投资，扩大生产规模，与维持其有利的市场地位。
幼童：是企业刚刚开发的很有前途的经营领域，企业有两种选择：投入必要的现金，还是及时采取放弃策略。
（简答题）
请阐述经营单位组合分析法的主要内容。
正确答案
答案解析
略
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（判断题）
管理者有时需要对企业或企业某一部门的活动方向进行选择，可以采用的方法主要有经营单位组合分析法和政策指导矩阵等。
（简答题）
简述利用经营单位组合分析法确定经营方向时的工作步骤。
（单选题）
经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的（）
（多选题）
经营单位组合分析法中所用的两个维度是（）。
（简答题）
简述经营单位组合分析法。
（单选题）
关于经营单位组合分析法，下列说法不正确的是（）
（简答题）
请阐述水利风景区资源调查的主要内容？
（填空题）
经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的（）和（）两个维度。
（单选题）
经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和（）
