(1)决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。对于这一定义,可作如下理解:
①决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为个体决策;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为群体决策。
②决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成。
③决策的目的是解决问题或利用机会,这就是说,决策不仅仅是为了解决问题,有时也是为了利用机会。
决策遵循的是满意原则,而不是最优原则,因为现实中要使决策达到最优的条件往往得不到满足,具体的说包括
(1)决策者很难收集到与决策有关的全部信息;
(2)决策者对收集到的信息的利用能力是有限的,从而只能制定出数量有限的方案;
(3)决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况有出入。
(简答题)
如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?
正确答案
答案解析
略
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