（单选题）
统计抽样是一种确定项目某要素或产品符合要求的程度的方法。这种方法的最大优点是：（）
A不需要资源
B少于1%的抽样就足够精确了
C要对总样本进行满意的推论，不需要对要素进行100%的检验
D只有当发现最终产品存在问题或当客户拒绝接受某些产品时才有必要进行
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲、乙、丙三种。经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样的200个产品中，发现甲种的缺陷个数为2、乙种的个数为3、丙种的个数为1，则DPMO为（）。
（单选题）
某六西格玛团队，界定项目过程的输出时，明确缺陷的机会是甲、乙、丙，经过调查统计2个月的数据，结果是在抽样200个产品中，发现缺陷甲的个数为2、乙的个数为3、丙的个数为1，则DPMO为（）
（多选题）
在使用GB/T2828.1时，要检索出适用的抽样方案，要首先确定的要素有（），检验批的组成。
（多选题）
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥，在矩阵中一个公司总经理下属的包括（）
（单选题）
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）
（判断题）
要界定一种产品或服务是否是公共产品，关键在于确定受益者人数以及能否把这些受益者排除在享用这种产品或服务之外。（）
（单选题）
（）是一种量化的岗位评价方法，是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表，将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付酬标准。148
（多选题）
系统是一组要素或相互作用来确定的目标或目的，可以根据不同的视角将系统分成（）
（填空题）
WBS通常是一种“成果”的树，他的最底层是细化后的（），这棵树确定了项目的（）。
