JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：
（1）废品量最低。JIT要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
（2）库存量最低。JIT认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的结果。
（3）准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于零，就有可能采用极小批量。
（4）生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。
（5）搬运量最低。零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减少，搬运次数减少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。
（6）机器损坏最低。
（7）生产批量最小。
（简答题）
简答JIT生产方式的管理目标。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
准时生产JIT的目标是（）。
（多选题）
与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。
（判断题）
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
（单选题）
JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。
（单选题）
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生产计划，不需下达生产工票。
（简答题）
小张刚到生产制造企业工作，其所在的企业为了提高效率，提高物流管理水平，计划实施JIT，让小张负责JIT实施项目的前期准备工作。请帮小张分析一下实施JIT的支持手段是什么?
（单选题）
JIT生产系统是（）方式。
（单选题）
准时生产JIT强调（）的意义。
（单选题）
JIT生产的基本思想是（）。
