业绩三棱柱是利益相关者业绩评价模式的典型代表。这一模式的产生，源于人们对于BSC的不满意。它的特点在于强调业绩评价系统的设计应该考虑到利益相关者的满意和贡献，而不是战略。
业绩三棱柱是一种三维框架模型，它包括相互关联的五个方面，即考虑了五个特殊的重要问题：
（1）利益相关者的满意；
（2）利益相关者的贡献；
（3）战略；
（4）流程；
（5）能力。
业绩三棱柱不仅强调以上五种因素之间的互动关系，还强调业绩评价系统的建立要综合权衡这些因素，而不能忽略其中任何一方面，以利益相关者的满意角度为起点考虑企业目标的内涵，从利益相关者的贡献、战略、流程和能力等角度考虑企业如何满足利益相关者的需求。尤其是后一点，它是业绩三棱柱相对于以战略为起点的BSC的突破。
（简答题）
试述业绩三棱柱模式的特点及相对于BSC的突破。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
利益相关者业绩评价模式的产生源于人们对于BSC的不满意。
（单选题）
美国行政学家里格斯在他1961年出版的《行政生态学》一书中把人类社会的行政形态分成三种模式，即融合型、棱柱型和衍射型。其中棱柱型代表的是（）的行政模式。
（单选题）
根据自然资源管理的特点可以将其管理模式分为（）、相对集中和分散管理三种模式。
（单选题）
在雷格斯提出的“融合一棱柱一衍射的行政模型”中，棱柱型行政模式是（）
（简答题）
棱柱型行政模式的特征是什么？
（单选题）
在雷格斯的行政生态学模式理论中，被称为棱柱型行政模式的是（）
（单选题）
在里格斯的行政生态学模式理论中，被称为棱柱型行政模式的是（）
（简答题）
棱柱型模式（过渡社会）
（名词解析）
棱柱模式理论
