1）根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平。
2）预测企业未来的绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平的差距。
3）探讨弥补差距的战略方案。
4）综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测。
（简答题）
制定战略目标的程序是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
制定经营战略的程序是什么？
（简答题）
战略目标的制定原则是什么？
（单选题）
当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）
（判断题）
实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。
（判断题）
制定战略目标是基层管理人员的工作。
（判断题）
制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。
（单选题）
管理者在制定战略时首先考虑的目标是（）
（单选题）
企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进（）。
（判断题）
程序是为了确保目标的落实而制定的。
