请简述制定盘点计划的要素和具体内容。

制定盘点计划的要素主要有三个方面：盘点时间的确定、盘点内容的确定、盘点方法的确定。
（1）盘点前准备工作
1）确定盘点制度，明确盘点的程序和具体方法。
2）准备好各种账面资料。
3）准备好盘点用的各种表格。
4）准备盘点使用的基本器具。盘点机是目前应用较为广泛的盘点工具。根据使用用途不同，盘点机大体上可分为在线式和可携式两类。
（2）确定盘点时间一般来说卷烟盘点是采用几种盘点方法相结合的，具体要求如下：
1）账实盘库（整体盘库）每季度一次。
2）每月末与营销部门进行账账核对。
3）不定时地进行临时盘库（立库、零条烟库、雪茄烟库）。
4）每次分拣任务完成后盘点。
5）每天交接班时进行盘点。
（3）确定盘点的方法
（4）组织与培训盘点人员对参与盘点的所有人员进行集中培训。通过培训，让盘点人员认识到盘点的重要性，掌握盘点的方法、盘点作业的流程和要求，保证盘点的顺利进行。盘点工作人员必须做到：
1）表格、单据填写清晰。
2）表格、单据填写准确无误。
3）避免因技术要领不清、方法不当导致盘点结果发生错误。加强盘点专职人员的技能培训，是盘点工作顺利开展的基础保障。
（5）清理盘点现场清理工作主要包括以下几方面的内容：
1）对未验收入库属于供应商的商品，应予以标明，不在盘点之列，避免与已验收入库的商品发生混淆。
2）对已验收入库的商品及时整理归入储位，对已办理出库手续的商品及时运送到相应的配送区域。
3）账卡、单据、资料均应整理后统一结清。
4）对储存场所堆码的商品进行整理，使其整齐有序，以便清点计数。
5）检查计量器具，使其误差符合规定要求。
（6）盘点作业实施盘点作业一般有三种：初盘作业、复盘作业、抽盘作业。
（7）盘点后进行差异性因素分析
（8）盘点结果的处理

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