总分包模式的优点：
（1）、对发包方而言，合同结构简单；
（2）、对总承包而言，其承担的响应责任和风险很大，但其对工程项目的组织、管理的自主性也较大，能够充分发挥其自身的技术和管理综合能力，响应的承包效益也较大。
（3）、这种承发包模式有利于以总承包方为核心，从工程项目的特点出发进行承包队伍的优选和组合，便于对项目进行全过程、全动态的控制。
（4）、这种承发包模式也有利于发包方对造价的控制。
总分包模式的缺点：
（1）、招标发包工作难度大。
（2）业主择优选择承包方范围小。
（3）、质量控制难度大。
