物流线路的多样性是指不同类型的物流线路都可以分为不同的等级。
A对
B错
正确答案
答案解析
相似试题
(判断题)
任何不同类型的物流线路之间都是可以连通,无需通过载体的转换。
(填空题)
物流活动可以被看作是在线路和结点进行的。其中,在线路上进行的活动主要是()
(填空题)
运输网络包括运输干线、支线,不同类型的线路比如公路和铁路都有自己的千线和支线,各自的干线和支线又分为不同的等级,这体现了运输网络的()
(简答题)
简述物流组织的人员组成和组织机构的类型。
(简答题)
简述美国第三方物流供应商的主要类型。
(判断题)
潜在物流需求是指由专门经营物流业务的企业承担的来自社会各方面的物流业务需求。
(简答题)
物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情:该企业每天的全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析,认为随着企业的不断发展,自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求,而物流外包是一个比较好的选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定的方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员由第三方择优录用,签订周全的外包协议,确定合理的绩效考核体系.
(简答题)
物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情:该企业每天的全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析,认为随着企业的不断发展,自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求,而物流外包是一个比较好的选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定的方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员由第三方择优录用,签订周全的外包协议,确定合理的绩效考核体系.
(简答题)
物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情:该企业每天的全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析,认为随着企业的不断发展,自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求,而物流外包是一个比较好的选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定的方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员由第三方择优录用,签订周全的外包协议,确定合理的绩效考核体系.