（单选题）
Novelty公司计划开支$65，000来上市他的最新产品。 他的研究显示10%的概率销售收入是$40，000，60%的概率是$80，000，30%的概率是$120，000。但是，在公司收到最近的经济预测后，他修改了原先的估计。现在的估计是50%的概率销售收入是$40，000，40%的概率是$80，000，10%的概率是$120，000。在修改估计的前后，公司分别应该如何决定是否推出这个新产品？（）
A修改前：不推出产品，修改后：推出产品
B修改前：推出产品，修改后：推出产品
C修改前：推出产品，修改后：不推出产品
D修改前：不推出产品，修改后：不推出产品
正确答案
答案解析
在修改前，新产品的期望销售收入是$88，000（$40，000x0.1+$80，000x0.6+$120，000x0.3）。由于上市成本是$65，000，新产品的期望利润是$23，000（$88，000-$65，000）。修改之后，期望销售收入是$64，000（$40，000x0.5+$80，000x0.4+$120，000x0.1）。由于上市成本仍然是$65，000，期望利润变成是-$1，000（$64，000-$65，000）。根据这个计算，修改之前公司应该推出新产品（因为期望利润为正），修改之后就不应该推出新产品（因为期望利润为负）
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（单选题）
Meow Meow猫食公司计划开支 $120，000来上市他的最新产品。他的研究显示20%的概率销售收入是$100，000，50%的概率是$150，000，30%的概率是$200，000。但是，在公司收到最近的经济预测后，他修改了原先的估计。现在，40%的概率销售收入是$100，000，40%的概率是$150，000，20%的概率是$200，000。在修改估计的前后，公司分别应该如何决定是否推出这个新产品？（）
（单选题）
oyT公司生产迷嬉装玩具娃娃，在玩具商店出售。在该年编制计划时，公司估计变动、固定制造费用分别为$600，000、$400，000。公司采用标准成本制度，且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10，000小时，且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10，300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9，900个小时；实际发生的变动和固定制造费用分别为$596，000和$410，000。 基于上述资料，该年变动制造费用的开支差异应该为多少？（）
（单选题）
ABC公司做了回归分析，并得出销售与营销成本相关的结论。分析师给出的回归方程是Y=$5，000，000+$125（x），其中Y=销售额，x=营销成本。使用这个回归方程来确定营销开支$1，000，000时的年销售额是多少？（）
（单选题）
Streeter公司从事微波炉的塑料转盘的生产。公司明年的四个季度的销量分别预计为65，000，72，000，84，000，66，000单位。公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%。请问第二季度应该生产多少单位？（）
（单选题）
在过去的几年里，Wilder公司经历了以下的停电情况 每次停电都导致额外的成本$800。如果每月支付$1，000，Wilder可以租一个发电机在停电时提供电力。如果Wilder在来年租用发电机，预计每年节省（或多开支）将是（）
（单选题）
一个公司使用生命周期成本法来，它正在考虑生产一个有5年寿命周期的产品。研发开支$1，000，000，设计和测试费用$2，000，000。年度固定和单位变动成本以及在三个价格水平下的预计平均年度销售如下所示 在最高价格时，研发成本将上升$500，000，设计和测试成本将上升$1，000，000。而且固定顾客服务成本也将每年上升$30，000，变动顾客服务成本将上升$25/个。在最低的价格时，固定营销和配送成本将减少$30，000/年。
（单选题）
一个公司使用生命周期成本法来，它正在考虑生产一个有5年寿命周期的产品。研发开支$1，000，000，设计和测试费用$2，000，000。年度固定和单位变动成本以及在三个价格水平下的预计平均年度销售如下所示 在最高价格时，研发成本将上升$500，000，设计和测试成本将上升$1，000，000。而且固定顾客服务成本也将每年上升$30，000，变动顾客服务成本将上升$25/个。在最低的价格时，固定营销和配送成本将减少$30，000/年。
（单选题）
一个公司使用生命周期成本法来，它正在考虑生产一个有5年寿命周期的产品。研发开支$1，000，000，设计和测试费用$2，000，000。年度固定和单位变动成本以及在三个价格水平下的预计平均年度销售如下所示 在最高价格时，研发成本将上升$500，000，设计和测试成本将上升$1，000，000。而且固定顾客服务成本也将每年上升$30，000，变动顾客服务成本将上升$25/个。在最低的价格时，固定营销和配送成本将减少$30，000/年。
（单选题）
Osawa公司在第一年的业务中计划和实际生产了200，000个单一产品。变动生产成本是每个$30。计划和实际固定生产成本是$600，000，销售和管理成本是$400，000。Osawa以每个$40的价格销售了120，000个产品。
