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(题干)

本题共计 4 个问题

K寿险公司在经过多年的快速扩张之后,业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强,结果造成人员结构不合理,员工数量虽多,但有些岗位上出现了人满为患的状态,一些员工甚至无事可做,与此同时,一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外,随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加,竞争更加激烈,因此,K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。

单选题
1

从案例中可以看出,K寿险公司需要重点做好的人力资源管理工作是()。

A新员工招聘

B整体薪酬水平提高

C人力资源规划

D员工培训

正确答案

C

答案解析

单选题
2

可能会对K寿险公司未来的人力资源需求产生影响的因素包括()。 ①.K寿险公司的未来发展战略和竞争战略 ②.K寿险公司在未来可能会采用的新技术 ③.K寿险公司可能采取的流程再造以及业务外包等措施 ④.K寿险公司未来的产品和服务需求可能发生的变化

A①、②、③

B①、②、④

C②、③、④

D①、②、③、④

正确答案

D

答案解析

单选题
3

K寿险公司想对公司内部的人力资源供给情况进行预测,可用的方法包括()。 ①.人员替换分析法 ②.关键绩效指标法 ③.马尔科夫分析法 ④.趋势预测法

A①、②

B①、③

C②、③

D③、④

正确答案

B

答案解析

单选题
4

K寿险公司准备在人力资源需求预测中采用德尔菲法。下列关于德尔菲法的说法中,正确的是()。 ①.它要求若干专家面对面地讨论某一问题得出最终的一致结论 ②.它被称为劳资合作预测法 ③.它要求专家通过多轮匿名讨论得出关于某一问题的结论 ④.它既有利于专家独立做出判断,同时又避免了专家个人预测的片面性

A①、②

B①、③

C②、③

D③、④

正确答案

D

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