（单选题）
根据图中的决策树分析，如果项目经理选择了两个方案中的自行建造而不是采购，那么，机会成本是多少？（） 
A-$1，500
B$3，500
C$1，500
D$5，000
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）
（单选题）
X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法： －方案1是购买并集成独立模块，成本为6，000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。 －方案2是花费10，000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。 根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是多少？（）
（单选题）
项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它：（）。
（单选题）
X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为6，000美元，预计用户有50%的可能性使用该设施；方案二是花费10，000美元建设系统能力，预计用户有70%的可能性使用该设施，根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是？（）
（单选题）
在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）
（单选题）
这一个决策树分析了两种方案（自制与购买）的损益情况。你应该推荐：（）
（单选题）
在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会采取下面那个方法呢？（）
（单选题）
为响应一项政府要求，A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择？（）
（单选题）
某项目经理就一个复杂的问题做了决策，几个月后，类似的问题又出现了，最可能原因是什么？（）
