（单选题）
币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目奖励应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视：（）。
A建立绩效报告制度
B建立沟通管理系统
C建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化
D通过翻译服务起草正式的项目报告
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
币值波动、政治上的不稳定以及国家政府、地区政府与特殊利益集团之间的竞争，可能会影响到跨国项目的项目管理。跨国项目的项目经理应该认识到多文化环境中的一些主要因素，并把重点放在：（）
（单选题）
你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后，一个主要的政治激进分子在一次不幸的悬挂物下滑的意外事故中丧生了。他的死亡在这个国家引发了全国性的群众暴动。工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求（）
（单选题）
如果项目有70%的概率获得￥100，000的利润，30%的概率获得￥100，000的损失，项目的预期货币值EMV是：（）
（单选题）
温度、湿度的微小变化引起质量波动因素，称为（）。
（单选题）
买方和卖方之间的法律合同关系称作为：（）
（单选题）
理想的项目经理和项目团队成员之间沟通的发生，应该为：（）
（单选题）
网络计划的计划工期、计算工期和要求工期之间的关系是（）。
（填空题）
用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是（）
（单选题）
用以分析质量波动究竟有正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是（）
