成为学习型组织，企业管理者和全体员工须经过以下五个方面的修炼：
第一，自我超越，指突破极限的自我实现，或技巧的娴熟，自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。
第二，改善心智模式。心智模式就是人的心理素质和思维方式，它影响着一个人看世界和对待事物的态度，有时可能直接决定人的成功与否。
第三，建立共同愿景，共同愿景是指组织中人们共同愿望的景象，它要求组织的全体成员拥有一个共有的目标、价值观与使命感，把大家凝聚在一起。共同三个愿景有三个层次：个人愿景、团队愿景、组织愿景。
第四，团队学习，指通过组织成员之间互相学习、取长补短提高整体合作能力，并把个人能力汇成组织能力，使组织的集体智慧高于个人智慧的过程。
第五，系统思考，要求人们运用系统的观点看待组织的发展。
（简答题）
怎样才能成为学习型组织，企业管理者和全体员工须经过哪几个方面的修炼？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）具有促进企业全体员工不断学习的作用，是一种适应能力和变革能力很强的组织。
（单选题）
（）具有促进企业全体员工不断学习的作用，是一种适应能力和变革能力很强的组织。
（简答题）
管理者怎样才能提高员工的组织认同感和工作参与度？
（单选题）
在知识快速更新的信息社会，组织必须向全体员工提供不断学习的机会或培训。企业的培训种类不含（）
（判断题）
领导活动是帮助一个企业转变成为一个学习型组织的唯一手段。
（判断题）
一般来说，只有高层管理者才能成为组织的变革推动者。（）
（填空题）
（）是一个组织成为学习型组织的必要条件。
（单选题）
组织成员的每一项成就都应该得到组织和管理者的肯定和鼓励，并将其报酬与工作绩效联系起来，激励全体成员自信自强，团结进取，这是建立组织文化的（）
（简答题）
什么是学习型组织？信息技术能够为学习型组织的创建提供怎样的支持？
