（单选题）
如果A、B两国都只生产自己具有绝对优势的产品，在投入不变的情况下，与分工之前相比，A、B两国生产的产品总量（）。 
A小麦增加8蒲式耳、布增加16码
B小麦增加20蒲式耳、布增加4码
C小麦增加16蒲式耳、布增加4码
D小麦增加14蒲式耳、布增加8码
正确答案
答案解析
根据图表所示可知，分工前A、B两国每日生产小麦共计24+4，即28蒲式耳；每日生产布匹共计16+20，即36码。若A、B两国都只生产自己具有绝对优势的产品，在投入不变的情况下，A国每日生产小麦共计24+24，即48蒲式耳；B国每日生产布匹共计20+20，即40码。由此可见，与分工之前相比，A、B两国生产的产品总量小麦增加20蒲式耳、布增加4码。因此，答案是B项。
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（单选题）
甲国在生产小麦方面具有绝对优势，乙国在生产布方面具有绝对优势。假如现在两国参与国际分工，甲国把全部社会资源用于生产小麦，乙国把全部社会资源用于生产布，在两国拥有的社会资源相同的情况下，两国间发生相互贸易，可能带来的结果是（）。
（单选题）
假如甲国在生产小麦方面具有绝对优势，乙国在生产布方面有绝对优势，现在两国参与国际分工，甲国把全部社会资源用于生产小麦，乙国把全部社会资源用于生产布，在两国所拥有的社会资源相同的情况下，两国发生对外贸易。根据斯密的观点可能带来的结果是（）
（单选题）
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（单选题）
假如甲国在生产大米方面具有绝对优势，乙国在生产服装方面有绝对优势，现在两国参与国际分工，甲国把全部社会资源用于生产大米，乙国把全部社会资源用于生产服装，在两国所拥有的社会资源相同的情况下，两国发生对外贸易。根据亚当•斯密的观点，可能带来的结果是（）。
（单选题）
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（单选题）
某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约为3%左右；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的合理性在于（）。 ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③自主品牌有利于企业可持续发展 ④自主品牌生产因拥有核心技术而能够维持低价竞争
（单选题）
某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是支付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约为3%左右；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的合理性在于（） ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②企业贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③自主品牌有利于企业可持续发展 ④自主品牌生产因拥有核心技术而能够维持低价竞争
（单选题）
某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约3%；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的理由主要是（） ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③强化自主品牌有利于企业可持续发展 ④因拥有核心技术而能够维持低价竞争
（单选题）
某企业为了适应市场变化，决定进行产品升级转型。现有两套方案可供选择：A方案是付100万元引进国外品牌进行贴牌生产，预计每年的利润率大约3%；B方案是投入研发资金500万元自主开发核心技术与产品，预计每年可获得20%左右的利润率。该企业最终选择了B方案。如果不考虑其他因素，这一选择的理由主要是（） ①科技产品的需求弹性小、利润大 ②贴牌生产难以真正形成企业竞争优势 ③强化自主品牌有利于企业可持续发展 ④因拥有核心技术而能够维持低价竞争
