(多选题)
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()。
A制定投资建设项目管理制度和工作程序
B参与投资机会研究
C参与研究并提出投资建设项目融资方案
D决定公司内部管理机构的设置
E组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案
正确答案
答案解析
略
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(多选题)
与职能部门负责人(或职能经理)相比,项目经理的职位特点表现在()。
(单选题)
在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用()等进行分析评估,将主动控制和动态控制结合起来。
(简答题)
在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力?
(单选题)
根据有关工程档案规定,建设项目的特点和建设项目实施单位的要求而建立的是()。
(填空题)
在( )情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通
(多选题)
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,公司经理对董事会负责,行使职权包括()。
(单选题)
社会()的评价指标必须根据项目自身的特点与目标进行选取。
(单选题)
对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目,可根据各个行业的特点,在初步设计方案设计基础上进行()。
(单选题)
根据建设项目的规模和特点,可以按照()的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理。