(一)开展“节支”运动,控制不必要的支出:
1.减少医疗消耗;
2.减少能源消耗;
3.减少维修材料;
4.减少劳保消耗;
5.合理库存物资;
6.减少管理费用:
7.减少工作疏忽损失
(二)加强制度建设,重视经济核算,努力提高管理水平:
1.实行各种形式的经营管理责任制
2.重视经济核算
3.建立健全医院内部各项管理制度
(三)重视投资项目的可行性论证,科学决策
(四)合理配置资源,提高资源的利用效率:
1.合理使用人力资源
2.合理使用财力资源
3.合理使用物力资源
4.充分发挥信息资源的作用
(五)大力开展文明医院创建活动,努力提高医疗服务质量