简述物流信息系统规划的步骤。

第1步，规划基本问题的确定。
第2步，收集初始信息。
第3步，现存状态的评价和识别计划约束。
第4步，设置目标。
第5步，准备规划矩阵。
第6步、第7步、第8和第9步，是识别上面所列出的各种活动是一次性的工程项目性质的活动，还是一种重复性的经常进行的活动。选择一些好处最大的项目先进行，同时正确选择工程类项目和日常重复类项目的比例，正确选择风险大的项目和风险小的项目的比例。 
第10步，是给定项目的优先权和估计项目的成本费用。依此可编制项目实施的进度计划的第11步，然后在第12步吧战略长期规划书写成文。在此过程中还要不断与用户、信息系统工作人员以及信息系统委员会的领导交换意见。 
第13步，总经理批准才能生效，并宣告战略规划的完成，如果没批准，只好再重新进行规划。

略