授权就是在组织中的各个层次对职权进行分配的过程。在这个过程中，管理者将自己的部分工作分配给他的下级。通过在整个组织中对职权进行分配，授权使得整个组织开始运转，与此同时，又将各项活动之间进行相互协调。
授权过程的三个组成部分
管理者对其下级规定分配任务（DUTIES）。经理人员应该保证其下属都清楚的了解这些任务对他的工作的规定是什么；最好在可能的情况下用操作性的语言说明任务所要求的内容以便于下级很好的领会并执行。
授与下级做出承诺、使用资源和采取必要措施的职权。
为了令人满意地完成其职责，管理者要求其下级承担部分责任，并对自己负责。可见，劳动分工、职权和职责是授权过程的三个组成部分。
授权的障碍
与上级相关的障碍：
担心下级不能有效地履行职责。
害怕失去对下级的权利。
持“我自己能做得更好”的态度。
害怕下级能发现他们上级的缺点。
没有时间授权。
与下级相关的障碍
被授权者不愿意接受授权，因为害怕失败、缺乏自信心或认为上级对他们缺乏信心。
被授权者缺乏技巧和能力。
被授权者在授权的过程中没有受过训练，害怕上级不能够给予应当的指导。
被授权者不愿意接受授权是因为不想将“舒适”的工作关系变得复杂。
与组织相关的障碍
组织过去没有授权制度，如果采用授权制度可能引发员工的不安和不情愿。
消除授权障碍
努力发现授权面临的任何障碍，积极采取障碍消除行动，并且了解这些障碍很可能是根深地固的，需要花费时间和精力才能消除。
最有效的消除障碍的可操作措施包括建立下级的信心，尽量减小授权可能给已经形成的工作关系带来的影响，并且为下属解决问题提供必须的和可能的帮助。
（简答题）
请说明授权的过程。授权的障碍可能有哪些？可以采取哪些措施克服这些障碍？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
为了实现组织目标，授权是管理者所面临的不可回避的选择；请简要说明有效授权应遵循的要求。
（单选题）
如果授权出现了问题，员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道，可以通过（）的方法来使员工工作回到正常的轨道。
（简答题）
什么是授权？授权的好处有哪些？结合实际谈谈你的看法。
（判断题）
信任对于授权来说是很重要的，但是，它同时也是授权的一个障碍。
（简答题）
科学授权的主要模式有哪些？
（多选题）
影响授权的权变因素主要有以下哪些（）
（简答题）
行政授权的原则有哪些？
（单选题）
授权的四种类型都有哪些（）
（简答题）
授权的技巧有哪些？
