（单选题）
作为公司重组项目的项目经理，您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时，您该怎么做？（）
A告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划
B暗示自己的朋友去找新的工作
C向第三方透露您的建议；您相信这位第三方会告诉您的朋友；
D明确的说这位朋友的部门将被削减。
正确答案
答案解析
略
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作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是（）
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