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(题干)

本题共计 4 个问题

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。
该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。

简答题
1

机电安装工程项目成本由哪些部分组成?

正确答案

机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。直接成本由直接工程费和措施费组成,间接成本由规费和企业管理费组成。

答案解析

简答题
2

分别列出本案例各项费用中,哪些属于直接工程费和管理费?

正确答案

本案例中,主、辅材料,燃料和动力,外协加工费,生产工人的工资、奖金等属于直接工程费。案例中,办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等属于企业管理费。

答案解析

简答题
3

在项目施工成本形成过程中,控制成本过程一般包括哪些方面?

正确答案

一般包括投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。

答案解析

简答题
4

材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?

正确答案

材料成本应从材料采购成本和材料消耗数量方面进行控制。该项目部应重点控制材料消耗数量,应从采用限额领料和有效控制现场施工耗料两方面进行控制。

答案解析

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