（单选题）
用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）
A项目章程
B产品描述
C范围说明书
D工作分解结构
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）
（单选题）
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。
（单选题）
目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）
（单选题）
有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：（）
（单选题）
项目启动后，启动过程产生的管理工作可交付成果是：（）
（单选题）
可交付成果是下面哪个项目管理文件所所包含的内容（）
（单选题）
在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应（）。
（单选题）
项目交付日期前两天，项目发起人希望核实是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已应用所有变更。项目经理从开始就知道文档齐全。项目经理应该向项目发起人提供什么文件？（）
（单选题）
项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？（）
