（题干）
本题共计 5 个问题
某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。
单选题
第 1 题
平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
A传统
B最常用
C战略性
D以上都不是
正确答案
C
答案解析
略
多选题
第 2 题
平衡记分卡从（）角度进行战略管理。
A客户角度
B内部流程角度
C学习与发展角度
D战术角度
正确答案
A,B,C
答案解析
略
单选题
第 3 题
设立绩效指标是平衡记分卡的第（）环节。
A一
B二
C三
D四
正确答案
B
答案解析
略
多选题
第 4 题
平衡记分卡的优势包括（）
A消除了财务指标一统天下
B揭示了四个指标之间的因果关系
C实施成本低
D综合考虑企业发展的协调性
正确答案
A,B,D
答案解析
略
单选题
第 5 题
平衡记分卡的劣势包括（）
A成本低
B成本高
C时间长
D不够准确
正确答案
B
答案解析
略
