（单选题）
在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。
A变革的原因是否合理
B变革是否能带来适当的结果
C变革是否能为组织带来效益
D变革后是否能提高员工收入
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。
（单选题）
（）是变革计划解冻阶段不需要做的。
（单选题）
柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。
（单选题）
要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。 ①估计一下需要多少人 ②估计一下需要多长时间 ③确定计算成本的方法是什么 ④确定每个人应承担的责任
（单选题）
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（单选题）
在变革的再冻结阶段变革会被（）。
（单选题）
一般情况下，在变革的再冻结阶段，变革会（）。
（单选题）
2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
（单选题）
2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。
