人员配备是组织发展的准备，主要从三方面理解。是因为
（1）未来情况具有不确定性
（2）由于主管人员具有流动性，人员配备必须着眼于未来必须对主管人员进行恰当而有效的选拔、培养和考评，以满足组织未来发展的需要。
（3）实践中有一些国家早在经济高速发展的准备阶段，就把选拔企业人才、培养企业经营者作为战略性的大事来抓。
（简答题）
怎样理解人员配备是组织发展的准备？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
如何理解人员配备的任务
（单选题）
由于退休辞职，解雇等常规人事变动会导致某些岗位出现空缺，同时组织规模的扩大和事业的发展。往往会增设岗位和需要增加人力资源数量。属于以下哪个人员配备计划（）？
（单选题）
人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员，因而要靠（）
（单选题）
人员配备，通常称为人力资源管理是对组织中（）的配备。
（单选题）
组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、（）。
（填空题）
从组织角度看，人员配备的中心任务是保证（）。
（单选题）
（）是组织的关键，各个机构都必须配备相应的人员。人员配备应当以质量合格和数量适当为原则。
（单选题）
易燃可燃液体储罐发生火灾，现场人员可利用岗位配备的（）或泡沫灭火器进行灭火，同时组织人力利用消火栓、消防水炮进行储罐罐壁冷却，降低物料可燃蒸气的挥发速度，保护储罐强度，控制火势发展。
（单选题）
对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是（）
