弹性时间制这种工作时间安排办法指的是,在符合一些具体限制条件的基础上给员工一定的自主权,使他们可以自由安排上下班时间。目前弹性工作制有多种形式:核心时间与弹性时间结合制。
从员工角度来看,弹性时间制的优点:
(1)员工在工作时间有了一定的自由选择,他们可以自由按照自己的需要作息,上下班可以避免交通拥挤,免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感,并能安排时间参与私人的重要社交活动,便于安排家庭生活和业余爱好。
(2)由于员工感到个人的权益得到了尊重,满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感,提高了工作满意度和士气。
从管理层角度来看,弹性时间制的优点:
(1)弹性工作制可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
(2)弹性工作制可以增进员工的生产率。有一项研究发现,在所调查的公司中,弹性工作制使拖拉现象减少了42%,生产率增加了33%。对这种结果的解释是,弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间,并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。其结果是,员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行,同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
(3)弹性工作制增加了工作营业时限,减少了加班费的支出(例如,德国某公司采取该制度后,加班费减少了50%)。
(简答题)
从员工角度来看。弹性时间制有什么优点?从管理层角度来看呢?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
从员工角度来看。工作分担有什么优点?从管理层角度来看呢?
(简答题)
从员工角度来看。远程办公有什么优点和缺点?
(简答题)
你认为推行弹性福利会有什么问题?(从组织和员工两个角度思考这一问题)
(简答题)
从员工的角度来看,浮动工资方案有哪些优势?从管理者的角度来看呢?
(多选题)
从企业员工的角度来看,企业理念实施阶段主要包括()
(填空题)
从系统的角度来看,影响员工绩效的因素主要有()和环境因素。
(单选题)
从()角度来看,绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系,绩效是员工对组织的承诺。
(判断题)
从企业角度来看,评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。
(判断题)
从员工角度来看,发展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的优缺点。