（简答题）

简述目标成本定价法的管理过程？

正确答案

（1）确定目标成本一般包括三个步骤：制定目标售价、确定目标利润和确定目标成本。
（2）目标成本的分解：指将企业总体的目标成本值进行分解，将其落实到企业内部各单位、各部门的过程，目的在于明确责任，确定奋斗目标。
（3）目标管理和责任落实：将成本目标分配给各个功能单位，具体确定各单位所要承担的责任和具体目标任务。这样做才能使整体目标成本最终得到实现，落到实处。

答案解析

略

相似试题

（简答题）
简述目标成本定价法的原理和优势？
答案解析
（简答题）
简述边际成本定价法的含义。
答案解析
（单选题）
下列定价方法属于成本导向定价法的是（）。
答案解析
（多选题）
下列哪些描述是关于成本定价法的（）。
答案解析
（单选题）
目标利润定价法的核心在于（）
答案解析
（简答题）
简述内部定价法的含义及其基本原理。
答案解析
（单选题）
影响客房定价的因素有很多，主要包括定价目标、成本水平、供求关系和（）
答案解析
（简答题）
简述IT项目成本管理的主要过程。
答案解析
（简答题）
简述成本导向定价法及其优缺点？
答案解析