（单选题）
评估项目进度绩效的一种途径是（）。
A利用项目管理信息系统（PMIS）
B确定进行中的计划活动的完成百分比
C设立进度变更控制系统
D确定总浮动时间的偏差
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
（单选题）
实施采购过程中的一种相关信息来源是卖方的绩效评估文档。该文档产生于（）。
（单选题）
一个网站项目的风险评估显示，某个具体功能的实施比预期复杂。这可能同时影响项目的成本和进度绩效。项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。
（单选题）
可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）
（单选题）
可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是（）。
（单选题）
项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）
（单选题）
截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明：（）
（单选题）
你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）
