创新的原始动机也许是个人的成就感、自我实现的需要，但如果创新的努力不能得到组织或社会的承认，不能得到公正的评价和合理的奖励，则继续创新的动力会渐渐失去。
第一、注意物质奖励与精神奖励的结合。金钱的边际效用会递减，有的情况下精神上的奖励更能驱动人们创新的心理需要。
第二、奖励制度能促进每个成员都积极地去探索和创新，不能视作“不犯错误的报酬”。
第三、奖励制度要能促进内部竞争，又能保证成员间的合作，防止相互封锁相互保密。
（简答题）
怎样对创新建立的奖酬制度？
正确答案
答案解析
略
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（填空题）
管理的五大职能是（）、组织、领导、控制和创新。
（单选题）
鼓励创新思维的群体决策方法是（）。
（多选题）
技术创新带来的好处有（）。
（简答题）
在市场创新上，采用后发制人的战略，有什么好坏？
（多选题）
建立责任会计应遵循的基本原则有（）
（单选题）
管理学在理论与方法不断创新和发展的基础上，已经成为一门独立的学科，形成了自己的学科特征，这些特征主要是（）
（简答题）
随着我国加入WTO，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健康发展，认识到要转变观念．加快建立现代企业制度的步伐，同时需要苦练内功提高自身管理水平，而培训是先导，过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式。在培训过程中疏于控制；培训过后。有人认为在工作中有用，有人认为没有什么用。想学的没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际等。
（简答题）
随着我国加入WTO，企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争，以及企业长期健康发展，认识到要转变观念．加快建立现代企业制度的步伐，同时需要苦练内功提高自身管理水平，而培训是先导，过去，企业搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名专家，采用所有员工参加、上大课的培训方式。在培训过程中疏于控制；培训过后。有人认为在工作中有用，有人认为没有什么用。想学的没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际等。
（简答题）
在一个管理经验交流会上，有两个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法。 A厂长认为，企业首要的资产是员工，只有员工们都把企业当成自己的家，都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起，才能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。因此，管理者有什么问题，都应该与员工们商量解决；平时要十分注重对员工需求的分析，有针对性地给员工提供学习、娱乐的机会和条件；每月的黑板报上应公布出当月过生日的员工的姓名。并祝他们生日快乐；如果哪位员工生儿育女了，厂里应派车接送，厂长应亲自送上贺礼。在A厂长的厂里，员工们都普遍地把企业当作自己的家，全心全意地为企业服务，工厂日益兴旺发达。 B厂长则认为，只有实行严格的管理才能保证实现企业目标所必须开展的各项活动的顺利进行。因此，企业要制定严格的规章制度和岗位责任制，建立严格的控制体系；注重上岗培训；实行计件工资制等。在B厂长的厂里，员工们都非常注意遵守规章制度，努力工作以完成任务，工厂发展迅速。
