（单选题）
在很多行业中，竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系统灵活性的需要。为适应这些变化，组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子？（）
A弹性制造系统（FMS）
B适时制生产系统（JIT）
C主预算系统（MBS）
D经济订货批量（EOQ）
正确答案
答案解析
答案A正确。弹性制造是计算机控制的机器设备执行多种不同的功能的能力。通过减少机器启动时间、加强控制、自动处理生产过程，计算机辅助制造允许使用同样的机器有效的生产多种少量产品。公司因此能够更准确的将客户品味与产出匹配，并避免长的生产周期。一个弹性制造系统包括两个或者更多的计算机控制的机器，他们通过自动操作的设备比如机器人和运输系统相关联。
答案B不正确，因为实时生产系统包括在部件和原材料使用前立即生产或者采购。
答案C不正确，因为主预算是关于下一个期间详细的财务计划。
答案D不正确，因为经济订货批量是最小化总成本的订货数量。
答案B不正确，因为实时生产系统包括在部件和原材料使用前立即生产或者采购。
答案C不正确，因为主预算是关于下一个期间详细的财务计划。
答案D不正确，因为经济订货批量是最小化总成本的订货数量。
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（单选题）
市场经济的实质是竞争，企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确？（）
（单选题）
迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下面力量不属于这五种力量之一的是：（）
（单选题）
迈克尔，波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下列哪种力量不属于这五种力量之一？（）
（单选题）
通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略？（）
（单选题）
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（） Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
（单选题）
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（） Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
（单选题）
通常认为，通过大量生产相同或者相似的产品达到规模经济是大规模制造商保持生产成本持续下降和竞争性的最好方法。选择对于这种观点的最好回答。（）
（单选题）
通过大量辅导、训练和指导系统地发展员工能力的人在领导文献中称为：（）
（单选题）
行业的生命周期是指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间，通过分析行业的生命周期，可以分析行业的发展状况，但是行业的生命周期分析也存在一些缺陷，这些缺陷包括以下哪项内容？（）
