采购作业流程包括哪几个步骤？

采购作业流程包括采购需求申报审批、制定采购计划、确定采购方式、采购组织程序、采购谈判、合同签订及履行和采购资料归档七个步骤。
采购需求申报审批，需求部门提出申报，按审批流程报采购管理部门进行审批。制定采购计划，采购部门接到采购任务后，要制订具体的采购工作计划。
确定采购方式，企业可根据购产品的需求及特性，由采购管理部门确定采取某种采购方式进行采购。
采购组织程序，不同的采购方式，有着不同的采购组织程序，但都只有一个共同的目的，即公平、公正和有效地完成采购作业。
采购谈判，采购双方通过谈判对采购产品的相关内容和要求进行反复磋商，达成协议，建立采购关系。
合同签订及履行，订货成交以后，需要签订和履行合同，采购合同需要明确产品质量、交货期限、运输方式、验收标准、资金支付、纠纷处理等条款，采购部门员要对合同履行进行全过程监督和管理。
采购资料归档，一次采购完成以后，要进行采购总结评估，按照“一案一档”的工作要求，对采购项目从需求、审批、招标、合同、验收等资料进行收集和归类整理，并按照档案管理要求进行归档。

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