案例分析题(20分) 【背景资料】:某工程基础底板施工,合同约定工期50天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图1),底板施工暂未考虑流水施工。施工进度计划图(图1)如下: 【在施工准备及施工过程中,发生了如下事件】: 事件一:公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出,计划未考虑工序B与C,工序D与F之间的技术间歇(养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。 事件二:施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格,致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸,致使工序E在6月11日才开始. 事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工,为此施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日) 【问题】: 1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度划网络图(双代号),并用双线表示出关键线路 2.考虑事件一、二的影晌,计算总工期(假定各工序持续时间不变),如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期? 3.计算事件三钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数? 4.根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
正确答案
(1)事件一二后(即C工作延长3天,E工作延长10天)施工进度计划网络图如下,由破圈法可知,关键线路为E—F—G,总工期55天。
(2)钢筋制作E、钢筋捆扎F及混凝土浇筑G,按两个流水段、组织等节拍流水施工,这个题目是错误的题目。
【分析如下】:
1、E工作20天,F工作20太难,G工作10天,按两个施工段组织流水施工,则各工作在各施工段的流水节拍分别为:E工作10天,F工作10天,G工作2.5天,那么,这流水节拍能相等吗?
2、如果两个施工段、流水节拍分别为:E工作10天,F工作10天,G工作2.5天,按加快成倍节拍流水施工:流水节拍t=2.5,则E工作4个专业队,F工作4个专业队,G工作1个专业队;结果是:每个工作分两个施段,则E和F工作在一个施工段里,要安排进去两个专业队进场施工,有这样安排吗?没有这样安排的啊。
【将来可能的标准答案】:按一般成倍节拍流水施工(及异步距异节奏流水施工:同一施工过程在其个个施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不等,其值为倍数关系),两个流水段组织流水施工,则横道图如下图所示,其总工期讲变为49.5天;满足原合同雨啊定的工期。
问题3:
钢筋制作的劳动力投入量:2700÷15÷4.5=40工日
编制劳动力需求计划时,需要考虑参数:工期、工程量、时间定额或产量定额、班次等, 问题4:
专业分包:地基与基础;建筑防水;
劳务分包:钢筋作业;混凝土作业;焊接作业;模板作业;砌筑作业;脚手架作业
答案解析
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