（单选题）
新星电器厂有五个事业部，分别生产和销售洗衣机、冰箱、冷柜、空调、微波炉，各事业部积极性很高，却出现了一些新的问题：第一，五个事业部各作各的广告，各搞各的公关，浪费了资源，造成内耗；第二，信息不能共享；第三，售后服务不能统一调配力量；第四，各自封闭操作，总经理很难获得五个事业部的信息，有被架空的危险。对此，有关部门提出了四个解决方案，请你选择一个最好的方案。（）
A成立销售公司，统一组织销售，各事业部把产品卖给销售公司，不再负责销售
B按原方案进行，每月召开一次事业部经理的协调会，解决矛盾
C在市场部下组建全国八个地区的销售中心，负责本地区各事业部产品销售、公关、广告、服务活动的协调和监督，而销售的权利和责任仍在事业部
D按原方案进行，由市场部派出巡视员，到各地解决矛盾，进行协调
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂，以便逃避产税，在邻国生产并销售家俱，获取较高利润，该企业选择的战略属于（）。
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销售预算是对销售规模的保守估计，主要用于目前购买、生产和（）的决策。
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为了保证生产、销售过程顺利进行，而处于相邻两工作或相邻两级销售组织之间的库存属于（）。
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生产厂家依靠自身的销售队伍，通过公司的经销门市部销售本企业产品，或直接派出营销人员向用户或顾客推销产品的战略叫：（）
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销售人员身负许多责任，维护企业和（）双方利益是销售人员的责任。
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人力资源的质量包括两个方面，分别是人力资源特质和人力资源的（）。
（判断题）
ERP适合于“多品种小批量生产”和“大批量生产”。
