（多选题）
基于整条供应链重组产品的生产流程，来实现供应链成本优化的途径有（）。
A转移作业到效率高的企业
B并行作业降低成本
C同时工程降低成本
D消除部分作业、简化流程或标准化流程、自动化操作以减少资源损耗
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
供应链业务流程重组应该从哪几个方面着手？
（单选题）
供应链管理模式下的业务流程重组是指以（）为指导，对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。
（单选题）
在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。
（判断题）
大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性，利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性，通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产，从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。（）
（判断题）
供应链赢利能力是产品销售收入减去产品生产及送达顾客的成本后的利润高低来度量。（）
（单选题）
一般地说，采用产品流程来布置车间，产品的生产时间比工序分类布置车间的生产时间短。（）
（判断题）
单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。
（判断题）
在重组供应链业务流程过程中，不能一味地追求成本的降低，避免在降低成本时，损失企业的经济效益增长点和盈利基础。
（多选题）
建立企业与供应商的战略伙伴关系，是指存在于客户及其供应商之间的、双方合作的、长期的产品交易关系，这是一种基于相互信任，通过彼此间的信息沟通、实现风险共担和利润共享的一种企业合作关系，其积极意义主要表现在（）。
