企业经营职能包括决策职能、管理职能、监督职能、改善职能四个承前启后的职能。
（1）决策职能。企业决策职能是企业的经营者根据企业经营的目的运用企业经营权中的决策权对企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案进行选择和调整的职能或过程。
（2）管理职能。企业管理职能是企业的管理者执行或实施企业决策目标及其方案的职能或过程。
（3）监督职能。企业监督职能是企业的经营者和企业的所有者为了保证决策得到完整的贯彻执行或实施及正确决策，分别监察约束企业的管理者和企业的经营者、最高管理者按照企业管理者的计划方案和企业经营者乃至所有者的决策方案实施管理行为、经营行为的职能或过程。
（4）改善职能。企业改善是企业的全体成员为了的发展和进步信为了使企业适应组织内外变化，而通过科学的方法而主动地去发现企业中存在的各种问题，然后对其进行分析，找出解决问题的方案，最后以改善提案的方式分别向企业的管理者及经营者提出。
