预算就是一种用数量来表示的计划，它是指在计划期初，根据企业整体的目标任务要求，对实现某一计划目标或任务所需要的物料数量及全部活动成本所作的详细的估算。
预算过程应从采购目标的审查开始，接下来是预测满足这些目标所需的行动或资源，然后制定计划或预算。
采购预算编制一般包括以下几个步骤：
（1）审查企业以及部门的战略目标；
（2）制定明确的工作计划；
（3）确定所需的资源；
（4）确定较准确的预算数字；
（5）汇总编制总预算；
（6）修改预算；
（7）提交预算。
（简答题）
什么是采购预算？应如何编制？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
采购预算的编制原则是什么。
（简答题）
编制采购计划的目的是什么？
（单选题）
光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）
（单选题）
在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）
（简答题）
什么是订单计划？如何编制订单计划？
（简答题）
什么是认证计划？如何编制认证计划？
（单选题）
在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）
（单选题）
在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）
（简答题）
影响采购计划和预算的因素有哪些？
